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杜康酒抓住重构中的机会点
发布时间：2017-01-05 作者：
从杜康酒成长的角度看白酒代理行业的重构，地区强势品牌杜康酒便是迎来了计谋成长的机遇点，缘故原由有二：
一是现有地区市场占有率的增长空间还很大。实际中，地区强势品牌的白酒代理企业，大多数才完成为了一个或许两个省级市场扶植，贩卖范围在10亿元阁下。地区强势杜康酒品牌与二线白酒品牌比拟，差距不仅仅是品牌影响力和市场范围，最主要的是单元市场的占有率。二线白酒企业都是从建立一个省级市场的主导位置以后，经由过程第二个、第三个市场的坚固，开端完成倍增式成长的。而地区强势品牌一样平常是尚未建立一个省级市场的主导位置，纵然销量第一，但仍旧没有完成市场份额的相对第一。市场份额是市场位置的根本标记，没有市场份额第一占有率，只要销量强劲的抢先、单元市场内的产出率达不到就不克不及说是完成为了一个市场扶植。咱们不停觉得在一个省级市场不克不及建立第一占有率时就开端疏散资本，实行所谓的计谋包围是地区强势品牌企业的计谋短视。
二是品牌与布局联动式成长的双核能量驱动地区强势品牌白酒连续成长。就像很多人所说的东方发达国家处在低增长、乃至负增长同样，在完整市场化的大配景下，没有任何一个企业，或许一类企业能够完成行业性的把持。从这个角度讲，一、二线白酒企业的成长空间远不如地区强势杜康酒品牌企业。重构期，地区强势杜康酒品牌必需捉住品牌和布局双核驱动增长计谋，一方面连续晋升品牌，经由过程晋升品牌完成市场的普遍性成长，另一方面便是计谋推进高端产物成长，把高端产物打形成名誉产物，经由过程名誉产物为品牌增长能量。
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