
166-6379-9903
杜康资讯
发布时间:2018-08-18 作者:
1、整理与优化网络:在前期商场开发的过程中,代理商难免存在“眉毛胡子一把抓”的状况。当商场开发告一段落后,代理商需求结合实际开展需求,对所开发的客户,结合商场布局、途径布局及分销商资源,进行一个详尽的整理,进行二次挑选,好像“一个萝卜一个坑”的定岗定编。如此,方能保证途径网络的规范化、高效化。
2、树立途径评价系统:结合挑选的客户资源,代理商要环绕产品结构、销量目标、协作潜能,进行综合评价,对商场途径与网点的进一步掌控,为商场调整及决议计划,供给有用的根据,并经过及时地了解客户的动态变化,把握客户的全面信息。
3、产品结构与途径销量的匹配度:代理商要根据自身开展状况来进行品牌推行,进行产品配送与出售目标分化。
4、保护好客情联系:途径保护的要点在于日常的客情交流,交流的最终目标是树立代理商与分销商之间杰出的协作联系,增强分销商的忠诚度。
途径保护的三个准则
1、及时性:代理商做好客户开发作业后,做好及时跟进的保护作业,并及时处理客户出售中存在的问题。
2、公允性:跟着商场深耕,商场反映出的客户类型纷歧,其间不乏优质客户,也易于呈现残次客户。关于存在违反诚信、存在窜货等行为的分销商,就要敏捷筛选。
3、动态性:一方面,代理商需求结合拓展的深度与客户类型的添加,当令调整途径方针,保证各自利益,避免途径冲突;另一方面,要投合纷歧起期消费需求的变化,当令调整途径类型结构。如:扁平化式的连锁加盟形式;途径的嫁接与组合;不同开展阶段对途径类型的偏重与强化等,都需求慎重把控,坚持一种动态而又平衡的开展态势。
联系我们
在一起•向未来