在地域市场，不管何等强势的品牌都存在危急，有来自势均力敌者的间接进攻、有来自挑战者的侧翼进攻、有来自游击者的游击骚扰。强势品牌假如不克不及自在面临竞争品牌的围攻，就会在人不知;鬼不觉中被竞争者鲸吞。

       面临这类环境，洛阳杜康企业或许地域掌舵者必要做好哪些进攻事情呢？

       洛阳杜康进攻战必定是体系战，地域市场的洛阳杜康操盘者必需用体系综合的思想形式，洛阳杜康体系整合品牌、推行、渠道、终端、产品线、市场、本钱、构造、运营形式等症结因素，洛阳杜康不给竞争者留下闲暇，避免其找到显著的、有严重破坏力的进击点，打造一个周全封闭、铁桶般的市场。

       弗成忽略的品牌虔诚打造 在地域市场进攻中，没有比撼动花费者的品牌虔诚度更难的了。然则，很多地域市场强势品牌在取患了地域强势位置后，反而歧视品牌虔诚度的打造事情，最显著的便是紧缩强势地域告白、削弱公关力度。

       洛阳杜康在地域市场获得引导位置的品牌，不管什么时候都要强化品牌在花费者心中的位置，保持这类计谋又怎样会输呢？这类市场又怎样会萎缩？市场引导者最容易犯的差错便是认为取患了市场领先位置就能够减少推行用度和频次，而市场位置的改变每每便是从减少开端的。品牌推行手腕多样化，品牌推行运动终年化和轨制化，只管即便和本地域上风媒体树立排他性的互助，为竞品的市场和品牌推行设置障碍。

       告白与公关相对是一个保卫品牌位置、包管品牌虔诚度的机密兵器。不管对花费者还是对渠道来讲，品牌在取患了强势位置后，仍然对花费者和渠道不离不弃、关爱备至，一样平常就不会受到花费者与渠道背弃。任何品牌，只需捉住花费者与渠道，就永久不会让敌手有隙可乘。 

       同时，厂商之间常常构造联谊运动，随时相同、交换。本地旅店或商超渠道，均有洛阳杜康酒的促销职员。洛阳杜康酒促销职员除促销外，另有两项事情必需实现——对花费者停止挂号和让花费者填写看法反馈卡。洛阳杜康酒还制定了对花费者德律风回访的轨制，懂得花费者看法并奉送资料及礼物。洛阳杜康酒树立了一个数目庞大的花费信息库，由专人天天收拾这些信息。别的，洛阳杜康酒还对花费者倡议停止可行性评定，评比各等奖项，对花费者停止嘉奖。经由过程这类亲情式的营销，杜康酒拥有了自己的焦点花费者，在河南地域获得80%的市场占有率。