随着行业的持续下行，越来越多的企业面临着被淘汰的危险。尤其是不少不知名的小品牌更是处在了濒临死亡的危机时刻。然而，偏有一些小企业不信邪，硬是要在这激烈的浪潮中搏一把，结果它们成为了互联网时代下第一批占领先机的企业。 区域性的小企业，品牌力较弱，市场建设能力不足。同时面临着内外夹击，难以在渠道上实现品牌的突破。玩转移动互联并非简单地建立起一个微信公众平台那么简单。其间还包含了各种技巧和经营诀窍。那么区域酒企如何做好互联网营销呢？　　

        区域酒企如何做好互联网营销
 

        企业内部互联网化要想走好移动互联这条道路，首先就要在企业内部实现思想上的高度统一。不论是酒业，它们都是在项目启动后首先连续展开多场培训会，以沟通理念、传授方法的方式，将内部组织进行大范围的沟通与互动，并进行全员动员，将企业内部各个部门进行系统分工，销售部门、管理部门、生产部门都有着清晰的工作指标与阶段性考核任务。以此实现将内部组织资源充分调动，确保运营过程的顺利实施。 　
 

　    建一个社区型平台多数酒企将自媒体的命名，都变成了企业的名称或产品名称，把其定位于“企业宣传和产品广告”，殊不知，这样的自媒体，如何与消费者产生真正的互动与粘性。本地资讯和本地生活服务平台这样的定位设置去行业化、去企业化，站在消费者需求面上，进行内容和服务的供给，从而保证粉丝进入后的持续关注度和活跃度。 　　
 

        用内容栓住用户互联网时代是内容为王的时代，没有抓取用户兴趣的内容，是无法获取活跃度的。抓住平台用户的内容“痛点”，你就可以将他们牢牢的拴在这个平台上。不论平台推出的是本地资讯、时事文摘还是当地的名人轶事。这些内容都要巧妙、柔性的植入产品信息和企业信息，在保证较高活跃度的基础上，实现企业的传播价值。 　　
 

        用群社关系黏住用户将平台的用户群体进行细分归类，然后将具有相同特质的用户加入到同一个微信群。具有共同特征的消费群体在同一个群里交流更有话题。由于在这个平台中用户与用户之间的粘性，增强了彼此间的感情，同时也进一步增强了对微信公众平台的黏度。同时针对这样的群体有计划的举办有针对性的线下互动活动。活动均由群内消费者共同组织，费用不高而且效果好。这些做法的目的只有一个：让粉丝们离不开这个平台，让粉丝们时刻关注这个平台的动向。