当下市场不断在发展，一线酒水招商企业争相深耕渠道，县级市场已经成为新的“必争之地”，区域酒企的市场正被逐步蚕食。最近几年，白酒市场的增长逐步趋于安稳，正是因为安稳一线酒水招商企业纷纷开始开拓县级市场，在乡镇开设白酒加盟店，争夺市场和出售比例。曾经那种一个县一个酒水代理商的格式已经变成一个县分品种分区域多个酒水代理商的局势。面对这样的压力，区域酒水招商企业应该运用分职业浸透和分圈层营销的策略，完成出售业绩的提升。 
 

        区域酒企相对于一线名酒企业来说，人才较少、品牌建设不行老练、营销立异才干有限，种种下风导致无法与之直接对抗，那么区域酒企到底要怎么去做才干扭转局势，转亏为盈？
 

        首要，区域酒水企业要想真正抗衡一线名酒，就必须学习先进的办理常识和营销常识，要打赢一场仗，武器是至关重要的。如果只是原有的常识和模式，即便酒水代理商和酒水加盟商联合酒水企业同心协力，也未必能出成果。另外，在渠道上仍是要继续深耕，不只要重视成果，更要重视进程。这样下去的成果就是不只能知道每天酒水的销量，还能知道咱们的酒水到底销给了谁，牢牢掌握客户，才干把市场越做越大。
 

        其次，一方面在上游与一线的酿酒大师、设计师结成同盟，引入上游的整个供应链，在技能研制和产品设计方面向一线名酒看齐。另一方面在下游与当地酒水代理商结盟，培养品牌忠诚度。这样既对酒水加盟终端店肆有用办理，打好了竞赛基础，也在产品立异上做出文章，与一线品牌一较高下。只要彻底转变咱们的思想方法，把咱们的目光放久远，才干在竞赛中脱颖而出，成为新一代的一线名酒招商企业。
 

        终究，作为区域酒企，最大的优势就是咱们一开始就在区域发展，与县级政府都有必定的利益捆绑。首要咱们的运营状况就与当地的税收休戚相关，而且还能供给工作岗位，带动当地经济发展，因此咱们可以得到当地政府与公民的支撑。必定要充分利用这一大优势，把自己的企业发展好。
 

        现在，大多职业的竞赛最重视的就是人才的较量，区域酒水企业不要在乎眼前的一点小利益，适当的多给区域酒水代理商一点优惠，建立持久的合作关系，也要多为终端酒水加盟店策划一些营销方案，帮助他们站稳脚跟，打好了基础，久而久之，终究必将开枝散叶，成为一线名酒企业。