元旦将至，新年也快来临了，对于节假日的备货也是许多酒水代理商的通病，由于没有拟定周密的方案，而备货不够，在销售产品时，一看没有产品可卖了，关键时刻掉了链子，让人怅惘。但是还有一部分酒水代理商过于存货，导致在节假日没有销售完，最终不得以用处理的方式来处理存货过多问题。由此可见，节日的备货不能多也不能少，要懂得适中，其实想要处理这一问题，作为代理商应该先剖析节假日期间可能出现的一切问题，依据影响的程度，结合商场状况来拟定一个合理方案。那么又有哪些因素能影响到备货？

        首先用给人一种很热销的气势和空气来吸引顾客。有许多酒水招商企业的产品之所以能在节假日期间突破，往往和网络的传达和酒水加盟终端的造势有关，往往这种造势很容易吸引到顾客，所以酒水加盟终端在产品销售上很容易。其次在每个厂家的生产量相对都是固定的，不可能因为节日而添加产量，因此，代理商在节日来临时要先下手为强。还有许多酒水招商厂家在节假日会推出一些比较切合商场实践的压货政策，那样导致下游酒水加盟途径产品存货过多，加速商场的铺货。这个时候代理商就要结合自身才能，结合商场来进行备货。而不是盲目的存货导致自己消化不良，最终造成损失。
 

        假如有一个好的营销政策再加上良好的客情的话，那在酒水加盟终端的售卖，也可以使产品在销量上有个不错的突破。假如这个产品在商场中正处于导入期、成长期，还有一个赋有蛊惑力的策略，酒水加盟途径赢利充足情况下，就可所以这个产品在销售上到达很火热的状态。所以代理商在这种情况下一定要多存货，以防被行内竞争对手钻了空子。

        总之，酒水代理商在节假日该备多少货还是需求结合商场实践状况，充分考虑不确定的因素，准确把握商场的需求，充分利用酒水加盟途径各个环节。备货也不易过多不易过少，要懂得一下吃不成大胖子的道理，理智备货。恰当的还可以利用网络上的一些酒水招商平台来进一步了解商场行情。